Toekomstgericht werkgeverschap bracht gisteren een grote groep ondernemers en HR-professionals op de been in Landvast in Alblasserdam. Daar organiseerden we samen met L&B Groep een gezamenlijk kennisevent rondom dit actuele thema. “Het begint bij leiderschap.”

Diversiteitsbeleid, loontransparantie en verzuimrisico’s. Onze directeur Maressa Waal benoemde aan het begin meteen maar even een paar veranderingen die op het bedrijfsleven afkomen. Wat door Bertjan Scheepbouwer, directeur van verzekeringskantoor L&B werd aangevuld met geopolitieke ontwikkelingen, gezond werken en het generatievraagstuk. “Degene die zich daaraan weet aan te passen, kan de slag maken naar een nog betere toekomst.”

Integrale oplossing

Die opgave is best groot en veelomvattend. Scheepbouwer: “als ondernemer hoef je echter niet overal zelf specialist in te zijn. Het is belangrijk om adviseurs om je heen te verzamelen die je helpen vooruit te kijken, risico’s te beperken en kansen te benutten.” Speciaal daarvoor hebben Hoek en Blok en L&B de handen ineengeslagen rondom dit thema. “Samen kunnen we een integrale oplossing bieden voor die uitdagingen van goed en toekomstgericht werkgeverschap”, vulde onze directeur Bas van der Corput aan. Hij doelde daarbij op de verzekeringsactiviteiten, arbo dienstverlening en het verzuimmanagement vanuit L&B, in combinatie met de salarisadministratie en HR- en juridische advisering vanuit Hoek en Blok. “Samen bieden we een holistische aanpak, die kracht en gemak biedt én veel beter werkt en samenwerkt dan allerlei losse adviseurs en leveranciers.”

Wet loontransparantie

Niet geheel onverwacht ging de meeste aandacht in de break-out sessies uit naar de workshop loontransparantie; een ‘hot’ item binnen BV Nederland. Veel mkb-ondernemers verwachten nogal wat beren op de weg bij de invoering ervan. Na een uitgebreide uiteenzetting van de nieuwe wet, betoogde specialist Lenie de Kock, manager QuatroHR (onderdeel Hoek en Blok), dat loontransparantie ook zeker voordelen biedt. “Als je daar op een goede manier mee omgaat, zorgt het niet alleen voor meer duidelijkheid en vertrouwen intern, maar ook dat je een aantrekkelijkere werkgever wordt voor sollicitanten.”

Wat is je visie?

Andere workshops behandelden weer andere aspecten van toekomstgericht werkgeverschap, zoals ontwikkelingen in salarisadministratie en grip op verzuim en re-integratie. Goed werkgeverschap begint echter bij leiderschap, aldus Van der Corput. “Wat is je visie? Waar wil je naartoe en wat voor soort mensen horen daarbij? En door te zorgen voor een goede structuur, waarin alle randvoorwaarden op orde zijn en voor de juiste cultuur met sfeer en collegialiteit. En vanzelfsprekend door zelf het goede voorbeeld te geven door het juiste gedrag te tonen. Als je die zaken verankert, heb je in ieder geval de basis voor toekomstbestendig werkgeverschap gelegd.”

In de brochure Toekomstbestendig werkgeverschap ontdek je hoe onze specialisten je kunnen ondersteunen en bij wie je terechtkunt met jouw vraag. 

Bekijk de aftermovie en proef de sfeer van deze geslaagde middag!